厂部一保安，曾经的技术能手，因为自身太保守，现在只能守厂大门

我是一名家具厂的保安，在这里已经工作三年了。经历的保安同事，不下三四十人，大多都是平淡无奇的普通人。可最近来了一名男性保安，姓张，五十九岁左右。他可不是一般人，他来做保安是“高射炮打蚊子，大材小用”。他曾经是这家厂子的技术牛人，以前的机修领班。家具厂规模庞大，设备多，只要那台机器有毛病，老张一听声音，定能辨别岀问题出在哪里，一检测八九不离十。可就是这样一位不可多得的技术能手，年龄也不是很大，现在只能做一名守护厂大门的保安，到底是什么原因呢？

前几年，家具厂根据经济发展形势，和市场新型家居的所需所求，大胆地实行了企业重组，购置了部份数控设备，招收了大量的年轻人。为了尽快让生产步入正轨，按公司领导的要求，厂里每个老师傅必须带一个徒弟，让刚来的新手尽快掌握操作技术，以便批量投产。

保安老张，那时候是厂里的老工人，干了十多年了。又是设备部的班长，技术超一流，厂里的设备没有他不清楚的。虽然引进了部分新型数控设备，对于他这位技术达人，只需按图索骥，相信很快上手。

厂里有工人说，以前的设备哪里出现了问题，不能正常运转。老张一听声音，便知道问题出现在哪里，也知道如何维修，指点手下的维修工三下五除二，迅速搞腚，既不浪费时间，也不耽误生产。老张的这一手本事，不是凭空天降的，一是日积月累长期沉淀，二是勤学加苦练持久钻研得来。老张刚来家具厂时，跟所有新人一样，啥都不会，凭着身上一股顽强劲，为了熟悉设备，用了大量的时间精力去学习，自己花钱报了辅导班，学习理论。通过坚持不懈的努力，再加上不断地摸索和实践，才有了如今的技术成绩。

老张在家具厂技术方面无可挑剔，在情商方面是一塌糊涂，自己认定的事十头牛也拉不回，可以算得上是一根筋。厂里的领导和员工，都认为老张不好相处。这拿老师傅带新人这件事来说，厂管生产的领导多次找他谈话，想让他多带几个新人出来，他就是油盐不进。甚至怼得领导哑口无言，“我花钱学的本事，凭啥教给别人？谁想学，自己花钱学去”。后来有要好的同事劝他，听从公司的安排，老张置若罔闻，就是不带新手徒弟。公司领导一气之下，撤了他的班长，可老张就是不服气，直接辞职不干了。

老张离职后，进了一家小厂当设备主管，后来听说一次意外，让身体受了伤，落下了残疾。家具厂的领导因为惜才，一直在关注着他，想让他来厂里当设备顾问。老张也有自知之明，说在厂里当个保安就行，厂里有啥事也能帮着处理下。曾经最牛的维修班长，就这样甘居人下，做了一名守门保安，挤走了另一名保安。

有人说，他是自讨苦吃，本来一把好牌，被他打得稀烂。也有人说，教会徒弟，饿死师傅。老张花钱学到的技术，确实没必要教给别人。

你如果是老张的话，你该怎么做？