📰

cEF9">

  1. 😕

      📄🕊
      🛃
      📰
    • 📙
    • 🌞🔟
      🐘
      🀄
      🐁
      🎡📩
      🚌
    • 👻

      家居新品类、新定位大战开始,多家大厂密集出招

      发布时间:2024-09-28 23:41  浏览量:71

      大材研究,主笔分析师:邓超明,泛家居老板经营内参,经理人每日读物,一线人员的生意参谋,打造有影响力的大家居建装研究机构、专业评价与传播中心。

      在传统大品类的框架下,一些企业力图开辟出符合市场趋势、引领消费需求,并且代表未来增长曲线的全新子品类,把子品类塑造成产业进化的方向,并全力以赴增强自身竞争力,突出“品牌就是品类”、“品牌就是新品类代表”的超越级优势。

      同时,根据新的战略发力点,一些企业开始调整品牌定位,跳出原来的竞争版图,根据消费需求变化提出新的主张,以新定位聚焦市场趋势、锁定未来的增长点。

      这类战略部署,在家居行业里不断上演,尤其是近几年里,着眼于同质化竞争的突破,以及打造第二增长曲线的考虑,多家大厂都在推进新品类的孵化,并率先抢占新品类赛道的领跑者席位;或者重塑品牌定位。

      在本篇文章里,大材研究重点列举六起案例:百得胜开辟水漆定制第二主赛道、飞宇定位“节能气候门窗”、世友开辟“客厅地板”品类、梦天从木门到木作定制的转型、皮阿诺的轻高定、索菲亚华鹤从整家定制到高端木作的定位等。

      2024年,飞宇门窗发布节能先锋J20之时,曾做出战略调整,基于44年聚焦高端定制铝合金门窗历史的沉淀,完成了品牌定位升级,扛起“节能气候门窗”的大旗。

      分析认为,在门窗版图上,飞宇所开创的“节能气候门窗”既是飞宇的新定位,也属于一个全新的品类,既突出了节能的核心做好,同时强调了家居生活方式与场景的适配。

      此前数年里,飞宇按照“定制家的气候”逻辑,根据城市气候、生活需求等因素,寻找不同气候条件下门窗与家的最优解,为每个家庭定制门窗,较早构建起节能门窗的产品矩阵。

      如今,从节能先锋J20到节能王J30,陆续出现的这些王炸级产品,产品功能与颜值的全面突破,为“节能气候门窗”品牌战略的实现注入了强大的产品助力,强势发力该品类的领导者。

      大材研究拿到的资料中有这样一句话,世友地板推出全新的消费品类—客厅地板,引领地板行业的消费升级,引领整个行业和用户从卧室空间全面延伸到客厅的消费升级,让越来越多的中国家庭在客厅场景爱上地板,并使用地板,这是世友坚持和坚定要干的一件事情。

      就具体措施而言,世友地板已完成了系统部署,包括:

      1、从超级钛晶面技术入手,在耐磨、抗刮、抗污、防潮、易打理、客卧一体化通铺等用户最关心的场景和功能上实现质的飞跃,做客厅场景中最好的地面装修材料。

      2、重塑消费认知,让用户认可世友客厅地板一定是客厅环境首选的地面材料,让用户一想到客厅地板就是世友。

      3、解决消费顾虑,增强消费信任,实现消费普及。

      通过世友客厅地板的成功打造,满足客厅所有使用场景的技术功能,让用户不再纠结客厅铺地板还是瓷砖,不再纠结卧室和客厅是否通铺地板。

      4、提升综合消费价值,突出客厅地板在提升居住价值方面的优越性。

      世友地板的考虑是,从客卧通铺风格一体化入手,提升地面装修的质感,打破卧室铺地板、客厅铺瓷砖的做法,让家的颜值更高、更具舒适性。

      援引副总裁胡造奇的演讲,世友客厅地板基于产品核心技术突破、产品功能突破、空间应用突破、产品风格美学突破等各个维度,满足用户的不同空间场景需求。

      在推广客厅地板这一品类时,世友正持续铺开全面的营销动作,例如邀请世界轮滑冠军冯辉担任世友地板全球产品体验官,以轮滑体现客厅地板的性能。

      9月以来,世友大规模展开“客厅地板客卧通铺普及风暴”活动,约1500家门店参战。

      仅半个多月时间,“客厅地板客卧通铺普及风暴”这场活动中已有数百门店签订客厅地板客卧通铺超级大单,尤其是数十家门店所签大单超过10万元,甚至出现了南京店的58万超级大单、北京市北居然门店的82万超额大订单。

      活动期间,世友地板旗下众多门店组织客厅地板的抗刮测试,采用电动工具打磨地板,验证客厅地板的防刮耐磨等品质,进一步增强客户的信任感。

      此举的背后,则是世友客厅地板“三位一体”战略的成功实施,也即客厅地板品类战略全面启动+超级钛晶面旗舰产品的打造+世友客厅地板客卧通铺普及风暴活动的高调铺开,矩阵式布局,层层推进,促成了客厅地板走向成功,全面抢占客厅地面装修市场。

      卷出天际的定制家居行业,寻找差异化道路、求索新一轮增长的战略发力,实力派们已努力数年。

      竞争向高维度迈进,性能、环保、健康、整体化、交付等要点,都将影响成败。

      其中,水漆定制正崛起为第二主赛道,而百得胜将此作为主攻方向,正持续发力,并已收获出色成果。

      百得胜的做法是,沿着水漆定制的战略路径,以健康作为抓手,以颜值、整体方案、交付等为支撑,提供5级色牢度水漆木皮柜墙门系统解决方案,演绎水漆轻高定家居美学,建立面向未来的竞争力。

      这一战略的落地,经历了多年的沉淀。

      先是在2016年时就开始布局油改水,然后到2021年时,百得胜将水漆工艺引入定制家居行业,掌握了水底水面双组份六面一体全水漆工艺和5级色牢度水漆木皮技术,成功完成了水漆涂装技术与产品体系的构建。

      最新的标志性事件是,百得胜与中国林科院木材工业研究所携手,牵头制定《水性涂料饰面木质制品》团体标准,以标准夯实促成技术优势,为消费者提供水漆涂装定制的权威指引和品质保障。

      具体到消费价值上,这种水漆定制家居产品的优势在于,满足用户健康消费、高颜值消费等多种偏好,并迎合国内盛行的木文化情结,成为改善居住环境的上佳选择。

      有分析认为,涂装定制有潜力成为定制行业的增长引擎。而涂装定制的落脚点又在于水漆。当下,水漆涂料占整个家具涂料的比例不到10%,水漆涂装家具的成长空间还非常大。

      具体到百得胜的情况,其水性涂装家居产品正进入业绩的快速增长期,保守估计,2024年一季度增长约67%,产能增加至5万平方,并于2024年春季推出一系列新品,水漆产品的市场规模或将进一步拓展。

      30多年里,借助清晰的品牌定位、高端品质打磨、高颜值设计、水漆健康优势及刘德华代言等一揽子措施,梦天成功塑造了高端木门品牌形象。

      2019年后,梦天木作启动门墙柜一体化木作战略,基于木门的优势,切入墙板、定制柜两大品类,探索出整体木作解决方案。

      从这个时间点开始,梦天木作每年发布的新品里,除了木门新品迭代,同时出现了门墙柜一体化套系产品,以生活方式为核心,提供客、餐、厨、书房与卧室等居住空间方案。

      进入2023年后,梦天木作战略进程提速,在门做全、柜做好的基础上,加快了整体木作解决方案的迭代,持续推出现代轻奢、新法式、新中式等多种套系产品,打造高级感的整体家居解决方案,催热家居消费市场。

      品牌形象更新是另一手备受瞩目的举措,2023年,梦天木作完成一次大转变,全面重建新的企业形象系统,一方面,继续巩固木门赛道的领跑者地位。另一方面,以“高档装修,用梦天木作”开启新一轮品牌建设。

      沿着这一方向,梦天木作用一年多时间推动企业形象识别系统的换新、广告语调整、矩阵式套系方案打造,并赋能终端实施全案设计营销,新的品牌认知逐渐形成。

      借助1000多家门店、卖场、电商平台、公众号、视频号、抖音、小红书等全渠道,以及广告、短视频、深度报道、创意海报、直播等全维度内容形式,拉开了“高档装修,用梦天木作”“35年木作专家,一站式高端全屋定制”的整合传播,怒刷一波关注度。

      成果逐渐显现的是,围绕木作战略转型,梦天木作赋能有条件的木门经销商转型木作经销商,从木门专卖店升级为木作旗舰店或全案馆

      同时,匹配门墙柜一体化的木作定制交付服务体系、面向新环境下的流量体系等,均有了更大的进步与完善。

      2024年以来,皮阿诺继续坚持轻高定转型,并在年初时就鼓励经销商下定决心跟随总部转型轻高定。

      一种提法是,在思想上转型,拥抱多渠道;在角色上转变,从经销商到服务运营商;在行为上改变,开设星标店,为新中产改善用户提供有颜、有品、有质的极致体验好产品。

      并提出“定制新物种”概念,赋能经销商构建“全案设计+整家定制”的模式。

      2024年时,华鹤提出“高端木作”的定位,品牌logo从“整家定制”回归到“高端木作”,并发布“1+5+4”高端木作的支撑体系,即一种生活方式、五个策略体系支撑、四大宝藏支持。

      其中的五大体系,是指品牌、产品、工艺、制造、服务。四大宝藏支持则指宝藏品牌ip、宝藏差异化产品、宝藏营销服务、宝藏资源赋能。从生活方式与设计风格来看,华鹤突出了东方美学生活的概念。

      据了解,从2020年起,华鹤就开始从木门单品向门墙柜一体化全屋定制转型布局,2022年推出整家定制系列。就渠道来看,到2024上半年,华鹤门店数281家。

      总体而言,大材研究认为,步入存量博弈时代后,传统家居建材品类的厮杀格外激烈。如果依然遵循原有的品类战略,走原有的道路,成长的可能性已变得更小。事实也已证明,不少细分领域里,即使排在前几名的大厂,近年来增长乏力甚至已经负增长。

      那么,在原有品类框架下展开探索,或者根据新的消费需求,重塑品牌定位,开创新品类,锁定更广阔的消费群体;或者避开同质化、白热化竞争的赛道,寻找更具成长性的新品类,有助于我们闯出一片新天地。

      标签:

      外部推荐

      👋📚

      🎦😛

      🍡🦀

      K8jK">

      🏝🏃
      📢
        🗜🍨
        1. 🧐🎆
        • 🔙
          👓
        • 🥔🎨
          🌟
        • 💢
          📭